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今资总裁徐新谈家居企业如何赢得风险投资

[ 来源: | 作者: | 更新日期:2007-8-3 10:49:13 | 评论 0 条 | 我要投稿 ]
采访嘉宾:亚光亚装饰总经理 彭桂华

  主持人:新浪家居 杨轶

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  以下为采访实录:

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   主持人:今天非常高兴我们在家居老总论坛上见到了总裁徐新,欢迎您接受新浪家居的采访,今天也听了您的演讲,很振奋,您觉得什么样的家居公司更有可能得到你们的投资?

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  徐新:第一投资行业,第二投资企业家,第三帮助企业家打造行业品牌,我们觉得家居行业是很好的行业,家居中产阶级的收入方式的改变,人有了钱首先买房子,然后装修,很自然的。所以,这个行业其实是非常大的行业,刚才演讲的时候说了,现在这个行业还没有知名的品牌,我们觉得品牌时代应该会来临,他没有品牌,知名度不高,产品的质量不好,不会做大,粗制滥造的行业就没有办法生存。之所以现在还没有出现大的品牌,就是还没有大的资本,大家都有资金去爬,你活着挺好,我也可以,大家都不知道什么牌子,到国外看一下,我们觉得可以有机会进入这个行业,所以对这个行业非常感兴趣。 字串9

  第二投资企业家,从投资企业家的角度来讲,你们会问企业家要具有什么样的素质,首先他的品格要很好,我们希望把钱交给他还要对他放心。另外我觉得企业家应该有一种杀手的直觉,对市场的感性感觉使他可以抓住机会。还有要有善于学习的精神,因为我们看到很多的企业家,这样的企业家很多,只不过我们找他找不到,他也找不到我们,所以通过这样的会议可以找到一些这样的企业家。

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   主持人:家居行业,像科宝博洛尼有很多的风险投资想投资他们,您觉得家居行业,真的拿到风险投资,他们应该做什么? 字串3

    徐新:首先带来的好处就是钱了,要注重三件事儿,第一帮助他们建立绩效考核的制度,第二是打造企业文化,第三是打造行业的第一品牌,这三个事儿是需要资金支持的。我觉得这是一个理念,上了一个台阶,另外的好处就是扩张的速度会更快,以前你靠自有资金扩张毕竟是有限的,现在毕竟是跑马圈地的时代,渠道不好是没有人知道你的。还有的两三年不赚钱,到四年五年才赚钱,我们还是注重帮助他打造行业第一品牌。

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  所以我觉得资本的力量还是很大的,我认为资本发展的速度还是很大的,而现在没有一个很好的机会。 字串2

   主持人:按照家居行业划分来讲,现在包括家具,包括装饰公司,包括建材厂商,东易日盛他们今年得到风投了。

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    徐新:从传统来看,建材等方面可以做的比较大,在家具里面要抓住中高档的家具,另外就是怎么有支撑的渠道,为什么家具行业没有太大的,他看到的东西不一定会买,这个行业最大的问题是存货的问题比较大,怎么样解决存货带来的风险。这将是一个非常好的模式,就是渠道的问题。 字串2

山东站长网报道

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