风传丁磊、张朝阳冰释前嫌，通力合作欲让网易和搜狐合力进入高校市场

风传丁磊、张朝阳冰释前嫌，通力合作欲让网易和搜狐合力进入高校市场， 字串3

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前一段时间，大约是校内网和unart剑拔弩张的时候，校内论坛盛传丁磊、张朝阳冰释前嫌，通力合作欲让网易和搜狐合力进入潜力巨大的高校市场，为此不惜重金聘请付亮、顺风做枪手。另有人编了一些更搞笑的传言出来，如“高校四君子力挺unart”之类，令笔者哭笑不得。 字串5

首先，想那丁磊、张朝阳都是业界相当有名，而且都是相当有特点之人，二者虽都看好高校市场，但如何能力挺同一个名不见经传的unart。付亮据说是咨询师，未曾谋面，只见文章，颇有观点，自然也是敬而远之。

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确实中国1000多所高校，涉及学生和老师几千万人，相对封闭、单一，具有自己的特点，是一个独立而独特的市场。尤其自分众成功以来，大家更多的开始关注一些细分市场，面对高校这个市场，出现了形形色色的方案。Unart和校内网就是根据这个不同的理解做不同的发展定位。丁磊、张朝阳也多次表示了对高校市场的重视，并付出了很多的努力来开发大学生市场，但是这同样不能是两人冰释前嫌，通力合作的原因，反而会引起双方更多资源的竞争。高校最宝贵的资源是高校的智力资源，主要是高校的品牌资源、老师的智力资源、学生的创造力和社团的各种活动能力；高校的主体是学校、老师、学生、以及有此产生的各种社团。一个优秀的面对高校的业务模式一定要在清醒认识高校最宝贵的资源和解决高校主体的价值实现方面来考虑。高校各主体的需求，简而言之是其价值的实现。而这一切都不是网易合搜狐现在索擅长的。完成这个过程，实现这个计划，需要强大的管理能力，包括公司制度的制定能力，以及利用网络等新的形式来整合各种资源的能力等等。战略设计和战术执行缺一不可。 字串9

中国1000多所高等院校中有千万在校大学生，加上所涉及的高校教职员工数量更是惊人，在中国有一个蓬勃发展的大学市场!这个市场静待有缘人。 字串1

做个大胆的预测。面对机遇，2年之内将会有一到二家优秀的公司来操作这个市场并展开竞争，然后进入一个调整期。最后取得胜利的必然是这样一家公司：它以“展示中国高校风采，实现高校各方主体需求和价值最大化”为自己的目标，它能最大化实现高校本身、老师、学生、社团等高校主体的需求和价值，并把自己的业务融入其中，并为高校外的合作伙伴带来利益。这样的公司才是不可被复制的，才是具有核心竞争力的高校市场的垄断者，才是能给高校师生、社会、投资者带来巨大利益的优秀的公司，因为他们在不断创造新的市场的“蓝海”。现在校内网和unart等一系列面对高校的专业网站已经开始了进一步的发展，并取得了一些成绩，在此高校竞争日渐进入白热化之际，传出“丁磊、张朝阳冰释前嫌，通力合作欲让网易和搜狐合力进入高校市场”的声音，不知是否预示了真正的校园竞争才刚刚开始。 字串1

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